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把党组织建在工地上 让党员服务在项目上

发挥优势,助推展开,是党建工作的永世主题。为充沛发挥党建优势,完成工程“高、新、特、快”展开,今年5月,中铁上海局建筑公司泸州众创中心项目率先在泸州市成立了首个PPP 项目分离党委,创新探求新型党建工作方式。

组织体系联建 破解“组建难”

众创中心项目工程是泸州高新区按PPP方式实施的重点项目工程,由中铁上海局集团,北控水务集团等多个单位参与投资、设计、监理、承建,项目时间紧、工程量大、项目一线人员多、活动党员多、触及多个单位。为加快推进工程树立,泸州众创中心项目分离高新区党工委,汇同一切在建项目部树立PPP 项目分离党委,构建起管委会指挥部、项目部、分离党委三位一体的党建组织体系,使管理方、投资方、施工方、监视方、设计方成为一个融合整体。组织56名党员干部在重要岗位、急难险重担务中发挥模范带头作用。

工作机制联构 破解“推进难”

众创中心PPP 项目分离党委经过构建“把握一个抓手,发挥两个作用,突出三个分离,推进四个转变”工作机制,有效推进项目、党建工作科学展开。一是分离构建“党建工作项目化”工作机制,坚持党建工作创新与PPP项目攻坚相分离,经过工作合成结构、义务分配矩阵等工具和办法,将党建工作按项目制方式运作。二是分离构建发挥“两个示范作用”的工作机制,经过组建党员先锋攻坚队,展开主题理论活动,激起宽广党员争分夺秒、勇争一流激情,充沛发挥支部和党员 “双示范”作用。三是分离构建推进“三个分离”的工作机制,即党建工作创新与项目技术创优相分离、夯实党建基础与重点项目突破相分离、支部战役堡垒作用与党员先锋模范作用相分离。四是分离构建“推进四个转变”的工作机制,理念上从管理型党建向效劳型党建转变,机制上从注重单独运作向注重分离攻关转变,办法上从传统低效式向灵活创新式转变,动力上从注重抓义务落实向注重抓党员与业务主干“双向培育”转变。

效劳活动联办 破解“活动难”

众创中心PPP 项目分离党委积极探求推行活动联办,破解党组织活动难组织的现状。“学习”上,认真举行7 期“众创讲堂”,各项目担任人、支部担任人共12 人担任讲师,为众创员工讲授施工技术、党建学问,听课人员达800 余人次,增强了宽广党员、职工对党组织的认同感、归属感;“教育”上,组织一线党员参观红色教育基地法纪教育中心、展开“大干120 天劳动竞赛”、“安全消费月”等系列活动,完成党的树立和项目树立、党员进步同步逾越;“理论”上,建成泸州市首个安全体验区,不定期组织党员、职工中止实景体验让安全“可触摸”,召开专家论证会,研讨攻克技术难题。

保证资源联用 破解“落实难”

在阵地树立上,众创中心PPP项目分离党委与高新区“一室五中心”党建阵地共用共享,强化阵地保证;在党建经费上,采取“党费返还+财政补助+企业支持”的方式,强化经费保证;在人才队伍上,高新区组织部、高新区树立局、树立单位高投集团共同选拔优秀党员为党建指导员,和项目工作者一同展开党建工作、一同在项目上摸爬滚打,处置了党建与项目“两张皮”的难题。

在众创中心分离党委56名党员干部的带领下,项目工地200余名职工团结一心、共同攻坚克难,推进高新区众创中心大厦提早90天封顶。党员干部带头实施的项目高支模工程等在中央观摩,业主、股份公司检查过程中取得了“梁柱节点控制到位,混凝土外观成型质量良好”的分歧评价,得到了“泸州市榜样工程”的高度评价。下一步,高新区党工委将进一步总结PPP 项目分离党委工作阅历,推行“项目党建”新方式,促进高新区党建、展开取得新效果。

(中铁上海工程局建筑公司 蔡祥重)